? 
? “優(yōu)博景成”蘊(yùn)含的都是團(tuán)結(jié)、凝聚之意。怎樣團(tuán)結(jié)工程隊(duì)伍？如何凝聚可聚? 的力量？?jī)?yōu)博景成（耀輝）在特變電工“山西呂梁交口縣300MW平價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目”上有了具體實(shí)踐。
呂梁交口縣300MW平價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目是特變電工今年最大的光伏工程項(xiàng)目。受疫情影響，開工日期一推再推。正式開工后，特變高層要求一定要把受影響的工期搶回來(lái)，號(hào)召全體參建單位和人員發(fā)揮武漢“雷神山、火神山”精神，爭(zhēng)分奪秒打贏“保質(zhì)搶工”戰(zhàn)役。
?優(yōu)博（耀輝）接到參建任務(wù)之后，盡管思想上高度重視，但受制于工程隊(duì)伍的專業(yè)性、作業(yè)人員的數(shù)量、管理人員的經(jīng)驗(yàn)等原因遲遲未能將工作全面展開，首次與特變這樣的企業(yè)合作就面臨限期進(jìn)場(chǎng)的嚴(yán)重警告。是自認(rèn)失敗退回修煉，還是迎難而上勇向前？?jī)?yōu)博（耀輝）選擇了后者。于是，公司主要管理人員先期進(jìn)場(chǎng)，兵分幾路不分晝夜與多年合作的工程隊(duì)伍面對(duì)面的交流，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分預(yù)判過(guò)程難點(diǎn)，合理提出節(jié)點(diǎn)用工等，出臺(tái)了可操作、可考核、有備案的工程施工計(jì)劃。
然而，經(jīng)過(guò)優(yōu)博（耀輝）精心打磨的施工計(jì)劃卻被特變電工項(xiàng)目部批駁的一無(wú)是處，從工程節(jié)點(diǎn)、過(guò)程措施到工期都被徹底否定，還面臨著被馬上清除出場(chǎng)的境地。滿腔熱忱再一次被活生生的現(xiàn)實(shí)淋到心涼。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 面對(duì)茫茫曠野，大家彌漫著沒有方向的無(wú)力感
經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，虛心向特變的工程師請(qǐng)教之后發(fā)現(xiàn)了問題：首先對(duì)項(xiàng)目的總體進(jìn)展和重要節(jié)點(diǎn)沒掌握，其次是對(duì)特變工程管理的流程不夠清晰，還有就是對(duì)特變電工強(qiáng)大的執(zhí)行力認(rèn)知不充分。局部肯定是要服從整體的，我們重新依據(jù)總進(jìn)度調(diào)整了工期節(jié)點(diǎn)。特變?cè)陂L(zhǎng)期的工程管理中形成了獨(dú)特的新能源施工流程細(xì)則。我們?nèi)狈?duì)特變電工這方面的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)工藝流程做了調(diào)整。在工程進(jìn)度方面，特變電工要求對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃幾乎要細(xì)化到逐時(shí)，真的要求現(xiàn)場(chǎng)要做到分秒必爭(zhēng)，我們也根據(jù)要求重新做了安排。
與此同時(shí)，我們還請(qǐng)來(lái)特變電工的工程師為我們做特變管理方面的專門指導(dǎo)和輔導(dǎo)，手把手的教我們。
?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 聘請(qǐng)?zhí)刈児こ處煂?duì)項(xiàng)目做專題培訓(xùn)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 通宵編制計(jì)劃
? ? ?方向明確、細(xì)節(jié)落實(shí)，抓緊調(diào)設(shè)備、進(jìn)物資、駐人員，捋起袖子抓緊干！優(yōu)博景成，走起！
該項(xiàng)目仍在緊張有序的推進(jìn)中，盡管還會(huì)遇到各種艱難險(xiǎn)阻，但有理由相信，通過(guò)本次與特變電工的合作，匯聚一切可匯聚的力量、團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的人才，優(yōu)博（耀輝）的迅速成長(zhǎng)壯大一定能早日實(shí)現(xiàn)。
